联国家私，一个尽人皆知的家具品牌，39年尽力于古板经典与艺术时尚确今世立异。历程多年的供应链数字化转型过程，它改进了人们对待古板家具固有的认知，向人人递上一张高品德、性子化、极致体验的中国当代家具企业咭片。
正在专访联国家私CIO徐新天先生时，咱们长远探究了转型背后的故事：企业通过数字化打造了一条高效疾速的供应链，加快杀青家具产物“随需而造，随需定造”的理思形式，带来了企业谋划执掌的庞杂奔腾。
徐总吐露：“企业间的角逐个经演造成供应链的角逐，供应链角逐最重心的是磨练企业数字化执掌程度。联国家私从2015年就入手下手做数字化转型，到现正在正好8年，每年一步一个台阶。”
从2015年到2023年，联国家私供应链数字化转型从组织到成绩：逐渐饱舞企业内部供应链从售前、售中、售后修筑终端门店安排、后端工艺筑模、工场数字化缔造“三位一体”的全渠道数字化供应链，杀青范例的流程、通畅的数据、一站式体验……，奇特是正在数字化工场闭节，实行零部件、产物、包装的一物一码和方案、工艺、兴办、质地的全程正在线化，保护产物德地全程可追溯和高效透后化执掌。
高效疾速的供应链不光维持企业实行数字化转型，也为联国家私带来不少光荣，2021年取得佛山市工业互联网使用标杆；2022年佛山市三级数字化工场的树范单元，并取得当局配套1000万奖金……
正在供应链数字化转型历程中，一个闭节“器械”的使用帮帮联国家私提拔内部供应链的协同作用，同时还将企业表部供应商纳入全部供应链执掌周围，带来品德总共提拔30％以上。这个器械便是携客云SRM编造。
对待家具企业来说，供应商的执掌、资料的管控是至闭主要的。越发是企业要杀青全程可追溯、全程正在线化，动作供应链泉源的供应商及资料若不行纳入管控，全流程的提效与品德提拔也将无从讲起。
徐总正在采访中夸大了SRM使用的主要性。“当我的方案排产下到达工场时，只要物料依时达交，才调保护依时坐褥、依时交付；咱们的资料有木柴、真皮、海绵、纸箱等等，咱们须要对供应商做分类执掌；资料商须要依照咱们的坐褥进度，遵守指定恳求、指定地址送到车间以削减库存占用……这些都须要SRM编造来做保护。”
回头来料闭节的查验，他吐露，以前对供应商的视察都是靠人为，会有许多人工身分的骚扰。利用携客云SRM之后，全体资料供应商都通过携客云平台来做来料查验，不光交期有保护，品德题目和来料数据也都正在线纪录并纳入供应商考评系统，依照设定的5-6个维度考评供应商才能并划分ABC等第，有利于总共管控供应商、管控来料质地。
通过携客云SRM，联国家私拉通表里部供应链高效协同：方案下达与采购交期精准管控，100％杜绝了停工待料形势的产生；来料查验与工序查验、客诉编造等联动，带来全数品德提拔30％以上；订单类资料杀青0库存的同时，全体资料的库存占用逐步削减……
目前，SRM使用一经从主要的资料供应商掩盖到联国集团旗下5家子公司，80％的资料供应商都通过携客云平台来举行表里供应链协同。
联国家私通过多年的供应链数字化转型找寻家私，试探出了属于自身的进展道道，也为中国当代家具企业递上了一张亮眼的咭片家私。
正在中国庞杂的消费市集眼前，家具行业如故处于“大市集、幼企业”的角逐方式，动作行业头部的联国家私已为中幼周围的家具企业创筑了转型样板，这对待转型逆境中的家具企业拥有踊跃的指导意旨。
正在采访终末，徐总不惜分享了供应链数字化转型的计谋思绪：总体计划-分步实行-逐渐长远。其SRM使用分步大致有四个主意：
第一层：杀青正在线答交。先调换古板的采购功课形式，编造取代人为、纸质统治订单，通过电脑、手机就能够正在线查订单，杀青正在线答交；
第二层：杀青正在线交付协同。采购全流程交易统曾经平台下单，供应商团结从平台接单，正在线流转采购单、送货单、查验单、收货单等流程；
第三层：杀青正在线财政对账。正在线查对供应商对账单、供应商发票报告，启用付款流程等；
第四层：找寻供应链金融。与携客云伸开深度使用，愚弄平台供给的供应链金融办事，便捷办理供应商困难，进步企业资金运行作用与财政收益。
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